ความสำคัญของงานควบคุมงานก่อสร้าง เสาหลักเบื้องหลังทุกโครงการที่ประสบความสำเร็จ
ในทุกโครงการก่อสร้าง ไม่ว่าจะเป็นบ้านเดี่ยวหลังเล็กๆ อาคารสำนักงานสูงระฟ้า หรือโครงการคอนโดระดับพันล้าน มีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือ “ความซับซ้อน” ทั้งในแง่ของรายละเอียดงาน วัสดุ บุคลากร งบประมาณ และระยะเวลาในการทำงาน ซึ่งถ้าไม่มีคนที่เข้าใจและสามารถควบคุมทุกอย่างให้เดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ โครงการนั้นก็เสี่ยงจะ “ล่ม” ได้ง่ายๆ
นี่คือจุดที่ “งานควบคุมงานก่อสร้าง” เข้ามามีบทบาทสำคัญยิ่ง
หลายคนอาจมองว่า งานควบคุมก่อสร้างเป็นเพียงการยืนคุมคนงาน หรือดูว่างานเสร็จตามแปลนหรือเปล่า แต่ในความจริง งานควบคุมคือหัวใจของความสำเร็จในทุกโครงการก่อสร้าง เป็นเหมือนผู้กำกับภาพยนตร์ ที่ไม่เพียงแต่ดูแลให้ฉากแต่ละฉากถ่ายทำสำเร็จเท่านั้น แต่ยังต้อง “รวมทุกอย่างให้เป็นหนึ่งเดียว” และออกมาสมบูรณ์แบบตามเป้าหมาย
งานควบคุมงานก่อสร้างคืออะไร?
งานควบคุมงานก่อสร้าง คือกระบวนการวางแผน ตรวจสอบ และบริหารงานในหน้างานให้ดำเนินการก่อสร้างได้อย่างราบรื่น มีคุณภาพ ตรงตามแบบแปลน วิศวกรรม และระยะเวลาที่กำหนด
ผู้ที่ทำหน้าที่ควบคุมงานก่อสร้าง อาจเป็น:
- วิศวกรควบคุมงาน (Site Engineer)
- โฟร์แมน
- Project Manager
- หรือในบางโครงการอาจมี Construction Management Company มาช่วยบริหารงานเต็มรูปแบบ
ความสำคัญของงานควบคุมงานก่อสร้าง มีอะไรบ้าง?
1. ควบคุมคุณภาพของงาน (Quality Control)
ทุกโครงการต้องการ “งานที่ดี” แต่การจะได้มาซึ่งคุณภาพนั้นไม่ใช่เรื่องบังเอิญ การควบคุมงานจะช่วยให้:
- วัสดุที่นำมาใช้เป็นไปตามมาตรฐาน
- วิธีการก่อสร้างถูกต้องตามหลักวิศวกรรม
- การทำงานแต่ละขั้นตอนมีการตรวจสอบก่อนส่งต่อ
- ป้องกันการทำงานผิดพลาดหรือผิดแบบตั้งแต่ต้น
✅ ยกตัวอย่าง: หากไม่มีการตรวจแบบก่อนเทพื้น อาจเทผิดระดับจนต้องรื้อใหม่ทั้งชั้น เสียทั้งเงินและเวลา
2. ควบคุมต้นทุน (Cost Control)
ในวงการก่อสร้าง “งบเกิน” คือเรื่องใหญ่มาก และมักเกิดจากการขาดการวางแผนและควบคุมอย่างละเอียด เช่น สั่งวัสดุเกิน จำเป็นต้องทำซ้ำ หรือเสียค่าแรงเพิ่มเพราะงานล่าช้า
ผู้ควบคุมงานจะทำหน้าที่:
- ตรวจสอบใบเสนอราคาวัสดุ
- ตรวจความเหมาะสมของปริมาณงาน
- เจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาก่อสร้างช่วง
- ป้องกันการรั่วไหลของงบประมาณ
3. ควบคุมระยะเวลา (Time Management)
ทุกวันคือเงิน การล่าช้าในการก่อสร้าง 1 สัปดาห์ อาจเท่ากับต้นทุนเพิ่มหลักแสนหรือหลักล้าน งานควบคุมจะวางแผนและติดตามให้โครงการเดินตาม Timeline อย่างใกล้ชิด เช่น
- กำหนด Milestone แต่ละเฟสให้ชัดเจน
- ตรวจสอบความคืบหน้าเป็นรายสัปดาห์
- เร่งแก้ปัญหาเฉพาะหน้า เช่น วัสดุไม่พอ ฝนตกหนัก คนงานขาด
- สื่อสารกับทุกฝ่ายให้พร้อมเดินหน้าต่อเนื่อง
4. ลดข้อผิดพลาดและป้องกันความเสี่ยง
ความผิดพลาดในงานก่อสร้างมีราคาแพงมาก เช่น รอยร้าวในโครงสร้าง รอยรั่วหลังคา หรือระบบไฟฟ้าเดินผิดพลาด ซึ่งอาจต้องรื้อทำใหม่ทั้งระบบ
การควบคุมที่ดีจะช่วย:
- ตรวจสอบจุดเสี่ยงตั้งแต่ระยะออกแบบ
- คอยตรวจคุณภาพงานที่ทำเสร็จในแต่ละวัน
- มีระบบอนุมัติงานก่อนส่งต่อขั้นถัดไป
- ใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีเข้ามาช่วย เช่น Drones, BIM, แอปตรวจหน้างาน
5. เป็นจุดเชื่อมระหว่างทุกฝ่าย
ในโครงการก่อสร้าง มีทั้งเจ้าของโครงการ วิศวกร สถาปนิก ผู้รับเหมา ซัพพลายเออร์ และช่างหลากหลายสาขา ผู้ควบคุมงานต้องทำหน้าที่สื่อสารและประสานงานให้ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกัน
✅ ถ้าขาดการควบคุม งานอาจขัดกัน เช่น ผู้รับเหมางานฝ้าเข้าไปติดตั้งก่อนที่ระบบไฟฟ้าจะเดินสายเสร็จ ต้องรื้อฝ้าใหม่ทั้งหมด
ตัวอย่างสถานการณ์จริงที่ชี้ให้เห็น “ความสำคัญของงานควบคุมงานก่อสร้าง”
กรณีที่ 1: เจ้าของบ้านจ้างผู้รับเหมาสร้างบ้านสองชั้น แต่ไม่มีผู้ควบคุมงาน มารู้ตัวอีกทีเมื่อโครงสร้างรับน้ำหนักผิดแบบ ต้องรื้อโครงเหล็กชั้นสองทั้งหมด เสียเงินเพิ่มหลักแสน
กรณีที่ 2: บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เลือกใช้ระบบควบคุมงานแบบรายวันและรายสัปดาห์ ส่งภาพหน้างานผ่านแอปทุกเช้า ผลคือโครงการแล้วเสร็จเร็วกว่าแผน 15 วัน ลดต้นทุนแรงงานได้กว่า 10%
แล้วถ้าไม่มีงานควบคุมจะเกิดอะไรขึ้น?
- งานเสร็จช้าเกินกำหนด
- งบประมาณบานปลาย
- งานไม่ได้คุณภาพ หรือไม่ตรงแบบ
- เสี่ยงอันตรายจากโครงสร้างที่ไม่ได้มาตรฐาน
- เกิดข้อขัดแย้งระหว่างฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
เคล็ดลับเลือกผู้ควบคุมงานก่อสร้างให้คุ้มค่า
- ✅ เลือกคนที่มีประสบการณ์จริง ไม่ใช่แค่มีใบประกอบวิชาชีพ
- ✅ มีความรู้รอบด้านทั้งงานโครงสร้าง ไฟฟ้า ปรับอากาศ และงานสถาปัตย์
- ✅ มีทักษะการสื่อสารที่ดี ทำงานร่วมกับช่างและเจ้าของได้
- ✅ มีเครื่องมือช่วยรายงานความคืบหน้า เช่น รายงานหน้างานประจำวัน รูปถ่าย Time-lapse หรือแอปจัดการโครงการ
- ✅ ยึดหลักความซื่อสัตย์ โปร่งใส ไม่ยอมให้มีการทุจริตหรือฮั้วในหน้างาน
สรุป: งานควบคุมงานก่อสร้าง ไม่ใช่แค่ควบคุม…แต่คือ “กำกับความสำเร็จของโครงการ”
จะเห็นได้ชัดว่า ความสำคัญของงานควบคุมงานก่อสร้าง ไม่ได้จำกัดแค่การดูช่างทำงาน แต่คือหัวใจของความเรียบร้อย ความปลอดภัย และความคุ้มค่าของโครงการทั้งหมด ถ้าคุณต้องลงทุนหลักแสน หลักล้าน หรือหลักร้อยล้านในโครงการสักแห่ง อย่าให้ “ข้อผิดพลาดเล็กๆ” มาทำให้ทุกอย่างพังได้ง่ายๆ เพราะขาดคนควบคุมที่มีคุณภาพ
𝐔𝐍𝐈𝐓𝐄𝐃 𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐂𝐓 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓
Construction & Project Management
บริหารงานโครงการ และบริหารงานก่อสร้าง โดยทีมวิศวกรและสถาปนิกมืออาชีพ ด้วยการควบคุมคุณภาพอย่างใกล้ชิด ปฏิบัติงานตามหลักการวิชาชีพที่ดี
เปรียบเสมือนตัวแทน Owner ทำให้ท่านสามารถวางใจได้ว่าโครงการของท่านจะแล้วเสร็จตามกำหนด ได้ตามแบบ และมีคุณภาพที่ดี
.
UPM #construction #consultant
ควบคุมงานก่อสร้าง
ที่ปรึกษาการก่อสร้าง
บริหารและควบคุมงานก่อสร้าง📍ผู้บริหารควบคุมงานก่อสร้าง : บริษัท ยูไนเต็ด โปรเจคต์ แมเนจเมนท์ จำกัด
👷♂️🚧 “เราเปรียบเสมือนตัวแทนเจ้าของ”
วิศวกรและทีมงานมืออาชีพประสบการณ์มากกว่า 20 ปี
🍀 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
📞 Tel : 02-0810000
🆔 Line : https://lin.ee/pvHJACE