นิติบุคคลอาคารชุด, บทความ

Smart Property Management คืออะไร ? ทำไมการบริหารอสังหาริมทรัพย์ยุคใหม่จึงต้อง “ฉลาดกว่าเดิม” อัปเดท 2569

Smart Property Management
04
ก.ย.

ในวันที่อสังหาริมทรัพย์ไม่ได้แข่งขันกันเพียงแค่เรื่องทำเล ราคา หรือการออกแบบอาคาร แต่การแข่งขันกำลังขยับไปสู่เรื่อง “ประสบการณ์การอยู่อาศัย” และ “ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ” มากขึ้น

เจ้าของโครงการและผู้บริหารอาคารจึงต้องตอบคำถามสำคัญว่า จะทำอย่างไรให้อาคารสามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น แก้ไขปัญหาได้รวดเร็ว ป้องกันปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น และในขณะเดียวกันก็สามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกบ้านได้อย่างต่อเนื่อง

หนึ่งในแนวทางสำคัญที่กำลังเข้ามามีบทบาทมากขึ้นคือ “ Smart Property Management ”

แต่ Smart Property Management ไม่ได้หมายความเพียงการมีแอปพลิเคชัน มีระบบสแกนใบหน้า มีระบบควบคุมอาคารอัตโนมัติ หรือการนำ AI เข้ามาใช้งานเท่านั้น

หัวใจสำคัญคือ การนำ “คน + กระบวนการ + เทคโนโลยี + ข้อมูล” มาทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ เพื่อเปลี่ยนการบริหารอสังหาริมทรัพย์จากการทำงานแบบตั้งรับ (Reactive) ไปสู่การบริหารเชิงรุก (Proactive) และสามารถคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นได้มากขึ้น

Smart Property Management คือ อะไร ? 2569

Smart Property Management คือการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์โดยใช้เทคโนโลยี ระบบดิจิทัล ข้อมูล และระบบอัตโนมัติ เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ควบคู่ไปกับการยกระดับประสบการณ์ของผู้พักอาศัย

เป้าหมายไม่ได้อยู่ที่การทำให้อาคาร “ไฮเทค” มากที่สุด แต่คือการทำให้อาคาร “บริหารได้ดีขึ้น”

ตัวอย่างเช่น

เดิมเมื่อลูกบ้านพบปัญหาเครื่องปรับอากาศส่วนกลาง อาจต้องโทรศัพท์แจ้งเจ้าหน้าที่ เจ้าหน้าที่จดบันทึก ส่งต่อให้ช่าง และรอการติดตามผล

แต่ในระบบ Smart Property Management กระบวนการสามารถเปลี่ยนเป็นการแจ้งผ่านระบบดิจิทัล ระบบส่งข้อมูลให้ผู้รับผิดชอบโดยอัตโนมัติ สามารถกำหนด SLA ติดตามสถานะ และเก็บข้อมูลประวัติการซ่อมไว้ในระบบ

เมื่อเกิดปัญหาเดิมซ้ำ ๆ ผู้บริหารสามารถนำข้อมูลมาวิเคราะห์ได้ว่า

  • ปัญหาเกิดที่จุดใดบ่อยที่สุด
  • เกิดขึ้นช่วงเวลาใด
  • มีค่าใช้จ่ายในการซ่อมเท่าไร
  • อุปกรณ์ใดมีแนวโน้มเสื่อมสภาพ
  • ควรซ่อมหรือเปลี่ยนใหม่
  • จะป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดซ้ำได้อย่างไร

นี่คือความแตกต่างระหว่าง “การใช้เทคโนโลยี” กับ “การบริหารแบบ Smart”

จาก Property Management สู่ Smart Property Management

การบริหารทรัพย์สินแบบดั้งเดิมมีองค์ประกอบสำคัญหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็นงานวิศวกรรม งานรักษาความปลอดภัย งานทำความสะอาด งานดูแลพื้นที่ส่วนกลาง งานบริการลูกบ้าน การบริหารนิติบุคคล รวมถึงการบริหารผู้รับเหมาและคู่ค้า

แต่เมื่อจำนวนโครงการและจำนวนผู้พักอาศัยเพิ่มขึ้น ความซับซ้อนก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย

สิ่งที่เคยบริหารด้วย Excel เอกสาร โทรศัพท์ หรือการประสานงานผ่านหลายช่องทาง อาจไม่เพียงพออีกต่อไป

โดยเฉพาะเมื่อผู้พักอาศัยในยุคปัจจุบันคุ้นเคยกับบริการที่รวดเร็วและตรวจสอบได้ เช่น การสั่งอาหารที่สามารถติดตามสถานะได้แบบ Real-time การซื้อสินค้าออนไลน์ที่รู้สถานะการจัดส่ง หรือการทำธุรกรรมที่สามารถดำเนินการผ่านโทรศัพท์มือถือได้

ความคาดหวังดังกล่าวจึงถูกนำมาใช้กับการอยู่อาศัยด้วยเช่นกัน

ลูกบ้านไม่ได้ต้องการเพียง “มีคนรับเรื่อง”

แต่ต้องการรู้ว่า

แจ้งแล้วหรือยัง?
ใครกำลังดำเนินการ?
จะเสร็จเมื่อไร?
สถานะอยู่ที่ไหน?
และปัญหาจะได้รับการแก้ไขอย่างไร?

นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไม Property Management ในปัจจุบันจึงต้องพัฒนาไปสู่Smart Property Management

Smart Property Management ไม่ใช่แค่เรื่องของเทคโนโลยี

หนึ่งในความเข้าใจผิดที่พบได้บ่อยคือ การมองว่าSmart Property Managementคือการติดตั้งเทคโนโลยีให้มากที่สุด

มีระบบมากขึ้นไม่ได้แปลว่า Smart มากขึ้นเสมอไป

เพราะหากมีแอปหลายตัว แต่ข้อมูลไม่เชื่อมต่อกัน เจ้าหน้าที่ต้องกรอกข้อมูลซ้ำหลายครั้ง ลูกบ้านใช้งานยาก หรือผู้บริหารไม่สามารถนำข้อมูลมาใช้ตัดสินใจได้ เทคโนโลยีเหล่านั้นก็อาจไม่ได้สร้างคุณค่าอย่างแท้จริง

Smart Property Managementจึงควรประกอบด้วย 4 องค์ประกอบหลัก

1. People คน

เทคโนโลยีไม่สามารถทดแทนการบริการที่ดีได้ทั้งหมด

พนักงาน Property Management ยังคงเป็นหัวใจสำคัญ เพราะเป็นผู้ที่เข้าใจพื้นที่ เข้าใจลูกบ้าน และสามารถตัดสินใจแก้ไขปัญหาที่มีความซับซ้อนได้

เทคโนโลยีจึงควรเข้ามา “เสริมศักยภาพคน” ไม่ใช่เพียง “ลดจำนวนคน”

2. Process กระบวนการ

ระบบที่ดีต้องเริ่มจากกระบวนการที่ดี

ตั้งแต่การรับแจ้งปัญหา การจัดลำดับความสำคัญ การมอบหมายงาน การติดตาม การตรวจสอบคุณภาพ ไปจนถึงการปิดงาน

หากกระบวนการไม่มีมาตรฐาน ต่อให้มีเทคโนโลยีที่ดีเพียงใดก็อาจไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีได้

3. Technology เทคโนโลยี

เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้กระบวนการทำงานรวดเร็วและแม่นยำขึ้น

เช่น

  • Mobile Application
  • Cloud Platform
  • IoT
  • AI
  • Automation
  • Smart Building System
  • Digital Payment
  • Access Control
  • CCTV Analytics
  • Energy Management System
  • ระบบแจ้งซ่อม
  • ระบบบริหารผู้มาติดต่อ

4. Data ข้อมูล

ข้อมูลคือสิ่งที่ทำให้ “Smart” เกิดขึ้นอย่างแท้จริง

เพราะเมื่อมีข้อมูลจำนวนมาก ระบบสามารถนำข้อมูลเหล่านั้นมาวิเคราะห์เพื่อหาแนวโน้ม ปัญหา และโอกาสในการพัฒนา

จากเดิมที่ผู้บริหารอาจถามว่า

“ช่วงนี้มีปัญหาอะไรบ้าง?”

สามารถเปลี่ยนเป็น

“ปัญหาอะไรเกิดขึ้นบ่อยที่สุด มีค่าใช้จ่ายเท่าไร และมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นหรือไม่?”

จากการ “รู้ว่ามีปัญหา” จึงกลายเป็น “รู้ว่าปัญหาเกิดจากอะไร และควรจัดการอย่างไร”

7 ด้านสำคัญของ Smart Property Management

1. Smart Building อาคารที่บริหารจัดการได้อย่างชาญฉลาด

อาคารสมัยใหม่มีระบบจำนวนมาก ทั้งระบบไฟฟ้า ระบบปรับอากาศ ระบบน้ำ ลิฟต์ ระบบดับเพลิง ระบบรักษาความปลอดภัย และระบบพลังงาน

Smart Building คือการทำให้ระบบเหล่านี้สามารถ ตรวจสอบ เชื่อมต่อ และบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ตัวอย่างเช่น การตรวจสอบการใช้พลังงานในแต่ละพื้นที่ หากพบว่าพื้นที่หนึ่งมีการใช้ไฟฟ้าสูงผิดปกติ ระบบสามารถแจ้งเตือนให้เจ้าหน้าที่ตรวจสอบได้

แทนที่จะรอจนถึงสิ้นเดือนแล้วพบว่าค่าไฟสูงผิดปกติ

จึงเปลี่ยนจาก

“เห็นค่าใช้จ่ายหลังเกิดขึ้นแล้ว”

เป็น

“เห็นความผิดปกติและเข้าไปจัดการได้เร็วขึ้น”

2. Smart Maintenance จากการซ่อมเมื่อเสีย สู่การป้องกันก่อนเสีย

งานวิศวกรรมเป็นหนึ่งในส่วนสำคัญที่สุดของ Property Management

แนวคิดดั้งเดิมคือ

เครื่องเสีย → แจ้งซ่อม → ส่งช่าง → ซ่อม

แต่Smart Property Managementสามารถพัฒนาไปสู่แนวคิด

ตรวจสอบ → วิเคราะห์ → คาดการณ์ → บำรุงรักษา → ลดโอกาสเกิดความเสียหาย

เช่น หากระบบพบว่าอุปกรณ์บางประเภทมีแนวโน้มเกิดความผิดปกติหลังจากใช้งานมาระยะหนึ่ง ผู้บริหารสามารถวางแผนตรวจสอบหรือบำรุงรักษาก่อนที่จะเกิดความเสียหายจริง

แนวคิดนี้เรียกว่า Predictive Maintenance

ประโยชน์ไม่ได้มีเพียงการลดค่าใช้จ่ายในการซ่อม แต่ยังช่วยลดผลกระทบต่อการใช้ชีวิตของลูกบ้านด้วย

เพราะในโลกของ Property Management

“การซ่อมได้เร็ว” ดี
แต่ “ไม่ต้องรอให้เสีย” ดีกว่า

3. Smart Service บริการที่ง่ายและรวดเร็วขึ้น

ลูกบ้านควรสามารถเข้าถึงบริการต่าง ๆ ได้อย่างสะดวก

ตัวอย่างเช่น

  • แจ้งซ่อม
  • ติดตามสถานะงาน
  • จองพื้นที่ส่วนกลาง
  • แจ้งผู้มาติดต่อ
  • รับข่าวสาร
  • ชำระค่าบริการ
  • ติดต่อเจ้าหน้าที่
  • ขอรับบริการต่าง ๆ

ผ่านช่องทางดิจิทัล

สิ่งสำคัญไม่ใช่เพียง “มีช่องทางออนไลน์”

แต่ต้องทำให้กระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบ เชื่อมต่อกัน

เช่น เมื่อลูกบ้านแจ้งซ่อม ระบบควรสามารถส่งงานให้เจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง กำหนดเวลาการดำเนินงาน แจ้งสถานะ และบันทึกประวัติไว้ได้

ลูกบ้านจึงไม่จำเป็นต้องโทรถามซ้ำว่า

“เรื่องที่แจ้งไปถึงไหนแล้วครับ?”

เพราะสามารถตรวจสอบสถานะได้ด้วยตัวเอง

4. Smart Security ปลอดภัยมากขึ้นด้วยเทคโนโลยี

ความปลอดภัยเป็นพื้นฐานที่สำคัญของการอยู่อาศัย

เทคโนโลยีสามารถเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการรักษาความปลอดภัย เช่น

  • ระบบ Access Control
  • ระบบอ่านป้ายทะเบียน
  • ระบบ Visitor Management
  • กล้อง CCTV
  • ระบบตรวจจับความผิดปกติ
  • ระบบแจ้งเตือน
  • Digital Access

แต่สิ่งสำคัญคือ เทคโนโลยีเหล่านี้ควรทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยและทีมบริหารอาคาร

เพราะความปลอดภัยที่ดีไม่ได้เกิดจากเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจาก Technology + People + Process

5. Smart Energy ใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า

ต้นทุนด้านพลังงานเป็นค่าใช้จ่ายสำคัญของอาคาร

Smart Property Managementสามารถนำข้อมูลการใช้พลังงานมาใช้วิเคราะห์เพื่อหาโอกาสลดต้นทุน เช่น

  • ช่วงเวลาที่ใช้ไฟสูง
  • พื้นที่ที่ใช้พลังงานมากผิดปกติ
  • ประสิทธิภาพของระบบปรับอากาศ
  • การใช้ไฟฟ้าของพื้นที่ส่วนกลาง
  • แนวโน้มการใช้พลังงานในแต่ละช่วงเวลา

ข้อมูลเหล่านี้ช่วยให้ผู้บริหารสามารถวางแผนได้อย่างแม่นยำมากขึ้น

และยังเชื่อมโยงกับแนวทางด้าน ESG และ Sustainability ได้อีกด้วย

6. Smart Data เปลี่ยนข้อมูลให้เป็น Insight

ข้อมูลจากการบริหารอาคารมีอยู่เป็นจำนวนมาก

เช่น

  • จำนวนการแจ้งซ่อม
  • ประเภทของปัญหา
  • ระยะเวลาการแก้ไข
  • ค่าใช้จ่ายในการซ่อม
  • การใช้พลังงาน
  • การใช้พื้นที่ส่วนกลาง
  • จำนวนผู้มาติดต่อ
  • ความพึงพอใจของลูกบ้าน
  • จำนวนข้อร้องเรียน
  • ประสิทธิภาพของผู้รับเหมา

หากข้อมูลเหล่านี้ถูกจัดเก็บอย่างเป็นระบบ จะสามารถนำมาวิเคราะห์เพื่อหา Insight ได้

ตัวอย่างเช่น

หากพบว่าปัญหาประเภทเดียวกันเกิดขึ้นซ้ำในหลายโครงการ อาจสะท้อนว่าต้องมีการปรับมาตรฐานการบำรุงรักษา

หากพบว่าลูกบ้านร้องเรียนเรื่องเดียวกันจำนวนมาก อาจแปลว่ากระบวนการให้บริการยังมีช่องว่าง

ดังนั้น Data จึงไม่ได้มีคุณค่าเพียงเพราะ “มีข้อมูล”

แต่มีคุณค่าเมื่อ ข้อมูลสามารถนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น

7. Smart Living เมื่อเทคโนโลยีต้องกลับมาสร้าง “คุณภาพชีวิต”

ท้ายที่สุดแล้วSmart Property Managementไม่ควรจบลงที่ระบบหรือ Dashboard

เพราะเป้าหมายสูงสุดคือ คนที่อยู่ในอาคาร

ทุกเทคโนโลยีที่นำเข้ามาควรตอบคำถามว่า

“แล้วลูกบ้านได้อะไร?”

หากระบบช่วยให้แจ้งซ่อมง่ายขึ้น ลูกบ้านก็ได้รับความสะดวก

หากระบบช่วยป้องกันเครื่องจักรเสีย ลูกบ้านก็ได้รับความต่อเนื่องในการใช้ชีวิต

หากระบบช่วยบริหารพลังงาน อาคารก็สามารถควบคุมต้นทุนและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

หากระบบช่วยให้การรักษาความปลอดภัยแม่นยำขึ้น ลูกบ้านก็รู้สึกมั่นใจมากขึ้น

ดังนั้น Smart Living จึงเป็นปลายทางของSmart Property Management

ทำไมSmart Property Managementจึง “ต้องมี” ในยุคนี้?

เหตุผลสำคัญคือ ความซับซ้อนของอสังหาริมทรัพย์เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ

อาคารหนึ่งแห่งไม่ได้มีเพียงห้องพัก แต่มีระบบจำนวนมาก ผู้ใช้งานหลายกลุ่ม และมีความคาดหวังต่อบริการที่สูงขึ้น

ในขณะเดียวกัน ต้นทุนการดำเนินงานก็เพิ่มขึ้น

หากยังใช้วิธีบริหารแบบเดิมทั้งหมด การขยายจำนวนโครงการอาจหมายถึงการเพิ่มคน เพิ่มขั้นตอน และเพิ่มต้นทุนตามไปด้วย

Smart Property Managementจึงเข้ามาช่วยสร้าง Scalability

กล่าวคือ สามารถบริหารทรัพย์สินจำนวนมากขึ้นได้ โดยไม่จำเป็นต้องเพิ่มทรัพยากรในอัตราเดียวกัน

Smart Property Managementช่วยเจ้าของโครงการอย่างไร?

สำหรับเจ้าของโครงการSmart Property Managementสามารถสร้างประโยชน์ได้หลายด้าน

ลดต้นทุน

การใช้ข้อมูลและระบบอัตโนมัติช่วยลดงานซ้ำซ้อนและช่วยควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้น

เพิ่มประสิทธิภาพ

สามารถติดตาม KPI และประสิทธิภาพของแต่ละพื้นที่หรือแต่ละโครงการได้

ลดความเสี่ยง

ระบบ Monitoring และการบำรุงรักษาเชิงป้องกันช่วยลดความเสี่ยงจากปัญหาที่อาจสร้างความเสียหายขนาดใหญ่

เพิ่มมูลค่าทรัพย์สิน

อาคารที่มีระบบบริหารจัดการที่ดีสามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว

แล้วลูกบ้านได้อะไร?

ในมุมของลูกบ้าน ประโยชน์อาจเห็นได้ชัดเจนที่สุดจากเรื่อง “ความสะดวกและความสบายใจ”

ลูกบ้านไม่จำเป็นต้องรู้ว่าเบื้องหลังมี AI, IoT หรือ Data Analytics ทำงานอย่างไร

สิ่งที่ลูกบ้านต้องการคือ

แจ้งเรื่องง่าย
ได้รับบริการเร็ว
รู้สถานะ
ปัญหาได้รับการแก้ไข
พื้นที่ส่วนกลางได้รับการดูแล
อาคารปลอดภัย
และรู้สึกว่ามีคนดูแล

นี่คือหัวใจของSmart Property Management

เพราะเทคโนโลยีที่ดีที่สุด ไม่จำเป็นต้องเป็นเทคโนโลยีที่ซับซ้อนที่สุด

แต่คือเทคโนโลยีที่ ทำให้ชีวิตของคนง่ายขึ้น

จาก Reactive สู่ Proactive และ Predictive

หนึ่งในความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดของSmart Property Managementคือการเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน

Reactive Management

เกิดปัญหา → รับเรื่อง → แก้ไข

Proactive Management

ติดตาม → ตรวจสอบ → ป้องกัน → ลดโอกาสเกิดปัญหา

Predictive Management

วิเคราะห์ข้อมูล → คาดการณ์ → วางแผนก่อนเกิดปัญหา

นี่คือพัฒนาการของ Property Management ในยุคดิจิทัล

และยิ่งมีข้อมูลมากขึ้น ระบบก็ยิ่งมีโอกาสช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจได้แม่นยำขึ้น

Smart Property Managementกับบทบาทของ Property Manager ในอนาคต

การนำเทคโนโลยีเข้ามาไม่ได้หมายความว่า Property Manager จะมีความสำคัญน้อยลง

ในทางกลับกัน บทบาทของ Property Manager จะยิ่งเปลี่ยนไปสู่การเป็น “ผู้บริหารประสบการณ์และประสิทธิภาพของทรัพย์สิน”

จากเดิมที่ใช้เวลาจำนวนมากไปกับงานเอกสาร การประสานงาน และการติดตามงาน

ระบบสามารถช่วยจัดการงาน Routine ได้มากขึ้น

ทำให้ Property Manager มีเวลามากขึ้นสำหรับงานที่ต้องใช้

การวิเคราะห์
การตัดสินใจ
การแก้ปัญหา
การบริหารทีม
และการสร้างความสัมพันธ์กับลูกบ้าน

ดังนั้นSmart Property Managementจึงไม่ได้เป็นการนำ “คนออกจากระบบ”

แต่เป็นการนำเทคโนโลยีเข้ามา ทำให้คนทำงานที่มีคุณค่ามากขึ้น

หัวใจสำคัญคือ “Technology with Human Touch”

แม้ว่าเทคโนโลยีจะเข้ามามีบทบาทมากขึ้น แต่ Property Management เป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ “ผู้คน” โดยตรง

การอยู่อาศัยไม่ใช่เพียงการใช้พื้นที่ แต่เป็นเรื่องของความรู้สึก ความปลอดภัย ความสะดวก และความไว้วางใจ

ดังนั้น Property Management ที่ดีในอนาคตจึงไม่ควรเลือกว่าจะเป็น

Technology หรือ Human

แต่ควรเป็น

Technology + Human

เทคโนโลยีช่วยให้การทำงาน เร็วขึ้น แม่นยำขึ้น และมองเห็นข้อมูลมากขึ้น

ขณะที่คนช่วยสร้าง ความเข้าใจ ความใส่ใจ และความสัมพันธ์

เมื่อทั้งสองส่วนทำงานร่วมกัน จึงสามารถสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้พักอาศัยได้อย่างแท้จริง

Smart Property Management ไม่ใช่ “อนาคต” แต่คือมาตรฐานใหม่

เมื่อพฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไป ความคาดหวังต่อการอยู่อาศัยก็เปลี่ยนตาม

ผู้พักอาศัยต้องการบริการที่

ง่าย
เร็ว
โปร่งใส
ตรวจสอบได้
ปลอดภัย
และตอบโจทย์เฉพาะบุคคลมากขึ้น

ขณะที่เจ้าของทรัพย์สินต้องการ

ลดต้นทุน
เพิ่มประสิทธิภาพ
ลดความเสี่ยง
ควบคุมคุณภาพ
และเพิ่มมูลค่าทรัพย์สิน

Smart Property Management จึงเป็นจุดที่ความต้องการของทั้งสองฝ่ายมาบรรจบกัน

อ่านบทความเพิ่มเติม คลิก

𝐏𝐫𝐢𝐦𝐨 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 𝐒𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬

เป็นผู้นำในธุรกิจบริการด้านอสังหาริมทรัพย์สมัยใหม่แบบครบวงจรและกำกับดูแลกิจการในกลุ่มบริษัทในเครือ ให้พัฒนาและเติบโตอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งพัฒนาและลงทุนในธุรกิจสมัยใหม่ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพสูงสุด

Tel : 02-0810000

Website: https://primo.co.th/

Line : https://lin.ee/Jt3nhkF