UNITED PROJECT MANAGEMENT
Construction & Project Management
บริหารงานโครงการ และบริหารงานก่อสร้าง โดยทีมวิศวกรและสถาปนิกมืออาชีพ ด้วยการควบคุมคุณภาพอย่างใกล้ชิด ปฏิบัติงานตามหลักการวิชาชีพที่ดี เปรียบเสมือนตัวแทน Owner ทำให้ท่านสามารถวางใจได้ว่าโครงการของท่านจะแล้วเสร็จตามกำหนด ได้ตามแบบ และมีคุณภาพที่ดี
บริการของเรา
Elevate Your Living Experience
ยกระดับการบริหารควบคุมการก่อสร้าง มั่นใจในคุณภาพ
และมาตรฐาน ISO 3 ระบบ
ISO 9001/2015 : มาตรฐานสากล ซึ่งที่ระบุข้อกำหนดสำหรับระบบบริหารคุณภาพขององค์กร วัตถุประสงค์ของมาตรฐานนี้ได้มีข้อกำหนดเพื่อการนำระบบไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิผล
ISO 14001/2015 : ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management System มาตรฐานสากลนี้มีจุดประสงค์ ในการบริหารจัดการกับความรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อม
ISO 45001/2015 : มาตรฐานการจัดการอาชีวอนามัย และความปลอดภัย
บริการของเรา
Pre – Construction Management
เป็นขั้นตอนงานก่อนการก่อสร้าง ตั้งแต่การลงพื้นที่สำรวจพื้นที่ก่อสร้าง เพื่อวางแผนดำเนินการโดยตลอดระยะเวลาโครงการ ติดตามเอกสารทางราชการต่างๆ ที่มีความเกี่ยวข้องทั้งหมด ประสานงานติดตาม และตรวจสอบความถูกต้องของแบบ เพื่อลดอุปสรรคที่จะมีผลต่อการดำเนินงานก่อสร้างในอนาคต ที่จะล่าช้าได้
Scope of services
- สำรวจพื้นที่ก่อสร้าง เก็บรายละเอียด ค่าระดับ ตำแหน่ง ดินเดิม ถนนและท่อระบายน้ำ บ่อพัก เสาไฟฟ้า ระยะทางแยก ทางเชื่อม ต้นไม้ ป้ายและสิ่งกีดขวางหน้าโครงการ
- สำรวจหมุดที่ดินจริง ถ่ายรูป ทำวงรอบจากหน้างานจริง
- ทำแบบวงรอบ เทียบกับ รว.9 เพื่อสรุปแนวเขตที่ดินสำหรับการออกแบบ
- วางแผนกำหนดรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างเดิม / Scope /การควบคุม ต้องเคลียร์ให้ชัดเจน
- ทำรั้วล้อมพื้นที่ก่อสร้างชั่วคราว
- สำรวจพื้นที่โดยรอบตามเงื่อนไขต่างๆ ของภาครัฐ
- ทำแผนจัดซื้อจัดจ้าง ในส่วนที่ Owner ซื้อเอง
- ทำแผนงานก่อสร้าง Sale Office เช่น กำหนดส่งแบบ, ขออนุญาต, จัดหาผู้รับเหมา เป็นต้น
- ทำข้อมูลช่วงก่อสร้างให้ทีม EIA
- นัด Present มาตรการ EIA ทั้งช่วงก่อสร้าง และเปิดดำเนินการ ให้ทุกฝ่ายรับทราบ เพราะอาจมี Cost เพิ่ม
- Outline Spec
- ทำแผน Bidding
- ติดตาม ใบรับยื่นเล่ม EIA
- จัดเตรียมเอกสารการขออนุญาต 39 ทวิ
Construction Management
ขั้นตอนงานก่อสร้าง ตั้งแต่งานวางแผนจัดจ้างผู้ดำเนินงานก่อสร้างหลัก และผู้ดำเนินงานก่อสร้างในส่วนอื่นๆ ตรวจสอบแบบก่อสร้าง จนกระทั่งตึกสร้างเสร็จ รวมถึงการออกหนังสือรับรองการเสร็จของงาน (Certificate of Practical Completion) และจัดทำรายงานสรุปทางการเงินที่เกี่ยวกับการก่อสร้าง (Final Account)
Scope of services
1. ขั้นตอนก่อนการก่อสร้าง
- จัดทำแผนงานเตรียมงานก่อนก่อสร้าง
- จัดองค์กรบริหารโครงการทั้งหมด
- ร่วมพิจารณา วิเคราะห์ ให้คำปรึกษา และประสานงานกับเจ้าของโครงการ หรือตัวแทน และฝ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
- เสนอแนะรายชื่อผู้เข้าประกวดราคาที่มีศักยภาพให้เจ้าของโครงการพิจารณา จัดเตรียมเอกสารต่างๆ ที่จะใช้ในการปฏิบัติงาน
- ให้คำปรึกษาแก่เจ้าของโครงการในระหว่างดำเนินการ
- จัดทำงบประมาณการก่อสร้าง และรายละเอียดแสดงปริมาณวัสดุ และราคา
- จัดทำแผนงานเตรียมงานก่อนก่อสร้าง
- จัดองค์กรบริหารโครงการทั้งหมด
- ร่วมพิจารณา วิเคราะห์ ให้คำปรึกษา และประสานงานกับเจ้าของโครงการ หรือตัวแทน และฝ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
- เสนอแนะรายชื่อผู้เข้าประกวดราคาที่มีศักยภาพให้เจ้าของโครงการพิจารณา จัดเตรียมเอกสารต่างๆ ที่จะใช้ในการปฏิบัติงาน
- ให้คำปรึกษาแก่เจ้าของโครงการในระหว่างดำเนินการ
- จัดทำงบประมาณการก่อสร้าง และรายละเอียดแสดงปริมาณวัสดุ และราคา
2. ขั้นตอนการก่อสร้าง
- จัดบุคลากรประจำ ณ หน่วยงาน เพื่อประสานงานและกำหนดทิศทางการทำงานแก่ผู้รับเหมา
- พิจารณาการเตรียมระบบสาธารณูปโภคชั่วคราว
- พิจารณาแผนรักษาความปลอดภัย และป้องกันอุบัติเหตุรวมถึงตรวจสอบความคืบหน้าของงานอย่างใกล้ชิด
- ประสานงานและรายงานผลการปฏิบัติงานของผู้รับเหมา ให้เจ้าของโครงการทราบ
- ตรวจสอบและอนุมัติวัสดุในการก่อสร้าง แบบรายละเอียดสำหรับก่อสร้าง (Shop Drawing)
- การทดสอบคุณภาพ การตรวจสอบ
- ทำการพิจารณาผลงานของผู้รับเหมา พร้อมทั้งออกใบรับรองผลงานที่แล้วเสร็จ (Certificate of Payment)
- ออกคำสั่งเปลี่ยนแปลงปริมาณ และมูลค่างาน (โดยได้รับความเห็นชอบ หรือมีคำสั่งจากเจ้าของโครงการ)
- จัดทำและเสนอรายงานประจำเดือน เพื่อเสนอต่อเจ้าของโครงการ
- ในกรณีเกิดความล่าช้าหรืออาจเกิดความล่าช้าขึ้น ให้คำแนะนำเพื่อป้องกันความล่าช้า หรือเร่งรัดการทำงานเพื่อชดเชยเวลาที่สูญเสียไป
- ให้คำแนะนำ ปรับปรุง หรือแก้ไขเปลี่ยนแปลงวิธีการก่อสร้าง ให้ดำเนินการไปอย่างประหยัด และรวดเร็ว
- ให้คำแนะนำในแบบก่อสร้างที่ไม่ถูกต้อง ตามวัตถุประสงค์การใช้งาน หรือมีขั้นตอนการซ่อมบำรุงยาก
- ให้คำแนะนำแก่เจ้าของโครงการเรื่องการจัดแบ่งระบบกุญแจ และการจัดทำ Master Key (ถ้ามี)
- ให้คำแนะนำการตรวจสอบคุณภาพ จำนวน และสภาพของวัสดุที่จัดส่งโดยผู้ขาย
- ตรวจสอบแบบก่อสร้างจริง (As-Built Drawing) และกำหนดวิธีการทดสอบคุณภาพ การตรวจสอบงานติดตั้ง ตลอดจนประสานงานให้มีการออกใบรับรองการใช้ได้ (Performance Certificate) และเอกสารการประกัน
- กำกับและสั่งการให้ผู้รับเหมาทดสอบการใช้งาน (Commissioning) ตามขั้นตอนที่ได้กำหนดไว้โดยผู้ออกแบบ หรือตามมาตรฐานของผู้ผลิต
- เมื่องานก่อสร้างแล้วเสร็จ ดำเนินการตรวจสอบงานร่วมกับ ผู้รับเหมา และเจ้าของโครงการ พร้อมทั้งทำรายการของงานรวมทั้งออกหนังสือรับรองการแล้วเสร็จของงาน (Certificate of Practical Completion)
- พิจารณาจำนวนเงินจ้างงวดสุดท้าย เงินประกันผลงาน และหนังสือค้ำประกันผลงาน พร้อมเสนอให้เจ้าของโครงการอนุมัติ
